Vorbereiten und vorbeugen,
nicht reparieren und bereuen.
Unsere Vorgehensweise
Ziele definieren
Im ersten Schritt der Auftragsabwicklung werden klare Ziele festgelegt, die als Leitfaden für den gesamten Prozess dienen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf dasselbe Ergebnis hinarbeiten. Die Anforderungen und Wünsche der Kunden werden berücksichtigt, um spezifische, messbare und realistische Ziele zu formulieren. Durch die Definition dieser Ziele entsteht eine solide Grundlage für die Planung und Umsetzung, was Effizienz und Qualität in jedem Schritt der Auftragsabwicklung gewährleistet.
Bildnachweis: M. Lachmann-Anke - 3dman.eu
Analyse
In der Analysephase der Auftragsabwicklung werden zunächst die rechtlichen Rahmenbedingungen betrachtet, um die Einhaltung aller Vorgaben zu gewährleisten. Anschließend erfolgt ein Vergleich zwischen Soll- und Ist-Zustand, um mögliche Abweichungen zu identifizieren. Diese umfassende Betrachtung ermöglicht die Entwicklung gezielter Maßnahmen und die Erkennung von Optimierungspotenzialen. Dadurch wird die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts gelegt, die sowohl effizient als auch rechtskonform ist.
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Projektplanung
In der Projektplanung wird der genaue Ablauf der Auftragsabwicklung definiert und die Meilensteine festgelegt. Dabei werden alle Beteiligten berücksichtigt, um klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen. Die Einbindung der Stakeholder ist entscheidend, um deren Erwartungen und Anforderungen frühzeitig zu erfassen. Durch eine strukturierte Planung entsteht Transparenz, die eine reibungslose Kommunikation ermöglicht und letztlich zu einem erfolgreichen Projektverlauf beiträgt.
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Umsetzung
In der Umsetzungsphase werden die Erkenntnisse aus der Analyse und Projektplanung in die Praxis umgesetzt. Dabei wird dem definierten Ablauf gefolgt und die festgelegten Meilensteine werden eingehalten. Das Team arbeitet eng mit allen Beteiligten zusammen, um einen reibungslosen Fortschritt sicherzustellen. Durch regelmäßige Updates und Feedbackschleifen wird flexibel auf Veränderungen reagiert und der Prozess kontinuierlich optimiert. So wird eine erfolgreiche Realisierung des Projekts in hoher Qualität garantiert.
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Projektabschluss
Im Projektabschluss werden gemeinsam mit Ihnen die Ergebnisse der Auftragsabwicklung evaluiert. Es erfolgt eine Überprüfung, ob alle Ziele erreicht wurden, und der gesamte Prozess wird dokumentiert. Zudem wird eine abschließende Qualitätskontrolle durchgeführt, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind. Ihr Feedback ist wichtig, um zukünftige Projekte zu optimieren. Mit dem Abschlussgespräch wird der Prozess formal beendet, wodurch eine Basis für mögliche zukünftige Zusammenarbeit geschaffen wird.
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Gehen Sie mit uns neue Wege.
Kontakt aufnehmenEs braucht Führungsstärke,
um die Sicherheit zu verbessern.
Unsere Fach- und Sachkunde
Arbeitsschutz
- gemäß TRBA 200 Nr. 4.1.2
zur Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen für Tätigkeiten ohne Schutzstufenzuordnung - gemäß TRBA 200 Nr. 4.3.1
zur Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen für Tätigkeiten mit Schutzstufen 1 und 2, ambulante Pflege - gemäß TRGS 525 Nr. 7.1.1
zur Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen für Tätigkeiten mit Desinfektionsmitteln in Einrichtungen der medizinischen Versorgung - gemäß TRBA 130
Arbeitsschutzmaßnahmen in akuten biologischen Gefahrenlagen
Infektionsschutz
- gemäß § 17 Abs. 3 IfSG
zur Durchführung behördlich angeordneter Desinfektionen - Sachkunde gemäß Trinkwasservordnung
für Trinkwasserprobenahmen